Archivo de la categoría: Coaching ejecutivo

PROPÓSITOS OCULTOS


Cuando hablamos sobre estrategias de grupo, de trabajo en equipo, muchos solo piensan en el ámbito laboral pero si reflexionamos un poco sobre qué nos hace pensar que otros grupos que dirigimos o en los que participamos no requieren planificación … Seguir leyendo

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Visualízate


No paro de encontrarme gente con el mismo problema.. tienen un sueño, tienen un objetivo, pero cuando les preguntas si les ves capaces, te dicen, “no lo se…”, “hasta que no lo haga no lo sabré”, etc etc etc etc … Seguir leyendo

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Cómo saber si una decisión es buena o mala


A veces querríamos tener la bola de cristal que nos dijera hacia dónde debemos dirigirnos, algo que nos oriente un poco. Cualquiera de nosotros ha tenido que sufrir alguna vez las consecuencias de una mala decisión, y es natural que … Seguir leyendo

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LO HACES O NO LO HACES PERO NO LO INTENTES


Muchas veces, haciendo depender nuestro destino de cuestiones externas y pensando  que es fruto, más del azar que de lo que nosotros podamos hacer o decir, eludimos la responsabilidad sobre, las decisiones que podemos tomar,  las herramientas que podemos usar … Seguir leyendo

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LIBERA A TU LEÓN


“Fracasamos más por tímidos que por osados” David Grayson Algunos tienen la suerte de encontrarse pronto con un pensamiento  parecido que les impacta e inspira, en sus primeros años, le echan arrestos y unos segundos de coraje. Otros, tardamos algunos años … Seguir leyendo

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¿HAS DECIDIDO QUE QUIERES CREAR TU FUTURO?


A veces cuando imaginamos nuestro futuro lo hacemos con tintes dramáticos, oscuros, poniéndonos en las peores situaciones y con los finales más aterradores. Es en esas situaciones, cuando nos damos cuenta de la nula diferencia que encuentra nuestra mente entre … Seguir leyendo

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¡HAZTE EL IMPRESCINDIBLE!


Comienzas diciendo “prefiero hacerlo yo” y acabas lamentando que no puedan hacer nada si ti. A veces ese comienzo es fruto de la necesidad de hacerte imprescindible, de demostrar que tú  lo haces mejor que nadie o que tus ideas … Seguir leyendo

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