LAS “4+5=9S“: HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA
1.-PREÁMBULO.-
Desde que empecé a trabajar como dirigente de una organización empresarial y, por supuesto, posteriormente como consultor, tuve muy claros las necesidades y beneficios de la organización, orden y limpieza en todas las plantas de producción y oficinas , esmerándome en conseguir su implantación y mantenimiento. Más adelante surgió la técnica japonesa de las 5S junto al concepto de la Mejora Continua-
El primer paso de la Mejora en cualquier tipo de Empresas es el Orden y la Limpieza, Si deseamos Mejorar primero tenemos que estandarizar, imagínense un lugar en donde no podamos encontrar lo que buscamos, que el exceso de material terminado y materia prima nos impida ver las áreas de oportunidad, es hay en donde el Programa de las 5S es primordial para iniciar relación trabajador-gerencia que permita que todo el personal participe activamente del proceso de mejora continua
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